2022年7月12日下午，古交西山医院召开改制完成后的第一次全体干部大会。医院领导班子成员、副护士长以上中层干部参会，新里程医院集团副总裁曹文辉、赵瑞峰莅临大会。

大会由副院长光登云主持，新里程医院集团副总裁曹文辉首先宣布了医院新领导班子的任命及分工，医院人力资源部主任马鑫鑫宣布了医院组织机构调整及中层干部任免通知，院长助理郭树传达了新里程医院集团CEO林杨林7月9日调研古交西山医院的会议精神。

院长师端青做了《贯彻改革新理念  振奋精神谋发展奋力开创古交西山医院高质量转型发展新局面》讲话，讲话阐明了这次会议的主要任务，站在新高度、立足新起点，客观回顾了30年来医院取得的成绩和存在的问题、不足，并就总分院三年发展战略规划和2022年的主要工作任务和要求做了具体的说明和安排。

集团副总裁赵瑞峰就医院三级医院创建作了专门指导，对医院的技术规模、市场地位、学科建设等方面优势进行了肯定，并对下一步创建工作提出了指导性意见。

最后集团副总裁曹文辉做了总结讲话，从解放思想、解决问题、明确方向、同频共振，团结一致向前奔几个方面就医院未来发展方向和近期工作任务为医院干部职工指明了方向。

1、国有企业医院错过了医院发展的黄金十年，都面临很多共性问题，国企医院改革的趋势势不可挡。改革以后，医院从作为国有企业的二级保障单位，转变为独立自主，双股东支持发展的独立法人，迎来新的发展机遇；对我们的干部职工同样是机会与挑战并存，对个人而言每个人都会有更多的机会。

2、要“以问题为导向、以实效为目标”，解决在临床中影响临床工作的问题，解决患者在就医中出现、反馈的问题，解决影响医院业务发展的主要矛盾。

3、医院发展短期目标和长期目标方向必须明确，短期就是要发挥专科能力优势和医院规模优势，长期就是要成为立足古交，背靠太原，辐射晋西北的三级医院。为实现这一目标全院上下要做到同频共振，团结一致向前奔，让发展成为医院的主旋律。

曹总最后要求，党员干部要加强“能力建设”，带头躬身入局、身先士卒，要根据今天的会议内容，从解决问题开始，一步步踏踏实实往前走，把思想理念带向新层次、把医院发展带向新高度、把员工队伍带向新征程。