古交矿区总医院召开九届二次职代会暨2018年总结表彰会、2019年党政工作会

2019年3月29日,古交矿区总医院在四楼会议室召开了九届二次职代会、2019年党政工作会暨2018年总结表彰大会。院领导、职工代表等160余人参加了会议。

会议由副院长秦江主持。


    会上,院党委书记安小勇作了题为《强基础保安全 提服务树形象 抓落实见成效 努力开创古交矿区总医院持续向好发展新局面》的党政工作报告,报告提出了2019年的工作指导思想及重点工作安排。确定了我院2019年为“服务.落实年”。

    会议提出2019年主要工作目标:一、提升服务质量,努力防范医疗纠纷,杜绝灾害性损失和重大事故,消灭二级及以上医疗事故;二、加大契约化管理等经营管控工作力度,完成集团公司下达的各项任务指标;三、按照上级要求做好企业分离办社会职能各项工作,确保医院改制平稳过渡。

会议审议通过了《2019年绩效工资分配方案》、《2019年职工继续教育方案》、《2019年科技进步奖励方案》、《2019年转岗分流管理办法》议案。

会上对2018年度涌现出的先进集体及个人等进行了表彰。

   院长师端青作总结讲话。她指出,2019年我院将在服务、市场开发、技术水平、成本管控及分院的建设上做文章:一是在服务与市场开发方面:通过外聘专业服务咨询公司做专职培训转变职工服务观念,树立服务标杆、使服务标准化、规范化、可考核化。成立市场营销客服部,建立家庭医生团队,实行家庭签约,做好患者及家属在院前、院中、院后的服务与沟通工作,真正做到“以病人为中心”。继续拓展送医下乡活动,增加专项义诊筛查活动,加大医院宣传力度。二是在医疗技术水平方面:通过培养现有的医疗人才和管理人才、制定个人三年规划、聘请大牌专家来院教学查房、手术示教、开展导师带徒工作不断提高我院诊疗技术水平和管理水平;创新医疗合作模式,与上级医院建立医联体和专科联盟,打造“内窥镜中心”增加新的诊疗技术。三是树立成本意识,加大管控力度。四是探索新形势下五所分院发展新路,如何在现有的市场夹缝中求生存、找路子、谋发展。五是积极争取上级政策,使医院逐步进入良性发展轨道。


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